老闆我要加薪！「這樣」提出你的訴求更容易成功！傻子才會用「不做了」威脅老闆！

製定自己的方案你必須製定一套方案來支撐自己的要求。‌‌「你應該從哪裡入手來展示自己對組織的巨大價值?證明自己是組織的重要資產?‌‌」諾斯說，‌‌「盡量使用一些客觀指標。應該展示你的行動和項目如何幫助企業節省了資金，又將如何為企業創造額外的營收。‌‌

」同事離職之後，你是否承擔了更多責任?你是否帶領團隊拿下了某個大客戶?你應該指明自己的成就，並量化這些成就。如果有可能，切勿抱怨，也不要使用消極的語言。

或許大家過得都不容易，或許已經3年沒有任何人加過薪。重點強調你的優異表現，以此來獲得加薪——從中剔除所有個人原因或負面情緒。

著眼全局職場生活的改善並不僅僅體現在薪酬上。‌‌「在家工作好不好?‌‌」卡恩斯說，‌‌「職位晉升好不好?公費進修好不好?有很多東西都可以作為談判的目標。與金錢相比，這些東西能給你帶來更加長遠的利益。‌‌」如果你的組織面臨資金困境，或者你認為加薪的可能性不高，那就考慮多要一些休假時間或者更加靈活的工作安排。

不要盛氣淩人可能你已經做好了不加薪就離職的準備，但把這個打算告訴你的老闆恐怕沒有什麼意義。‌‌「永遠不要提前表達這種意向。‌‌」索瑟姆說，‌‌「沒有人喜歡被別人威脅，包括你的上司。‌‌」

做好被拒絕的準備如果老闆拒絕你，未必表示談判就此結束。問問你的老闆，他是否願意在6個月後重新評估一次。‌‌「如果我6個月後再來找你，到那時，我需要實現什麼成就才能讓你同意給我加薪?‌‌」波拉克說。

以後再要求加薪不斷提升自己的能力。如果你沒有成功，也要不斷追求卓越——即使成功了也應如此。‌‌「把工作做好，因為如果不能得到應有的獎賞，你就有機會獲得其他選擇。‌‌」卡恩斯說，‌‌「當你有了其他選擇時，就可以獲得遠超現在的談判能力。‌‌」

聰明行事給自己找一個良師益友。對你未來的職業發展最有幫助的資源之一，就是比你經驗更豐富的業內人士。&

zwnj;‌「這個人通常不是你的老闆，但很可能是你組織內部的人。此人或許與你不是同一代人，而是比你年齡稍長一些。

他了解更多內情，也更懂得拿捏分寸。‌‌」波拉克說道。一個良師益友可以幫你確定提出加薪要求的時機和幅度。‌‌「這對你來說很有價值。‌‌」他說。

這真的還是需要技巧的啦！至於能不能成功除了，看時機、個人表達方式外，最重要的當然是老闆意願了….